Świat rekrutacji zmienia się szybciej niż kiedykolwiek. AI staje się kluczowym elementem budowania przewagi konkurencyjnej – skraca czas zatrudniania, zwiększa jakość decyzji i poprawia doświadczenia kandydatów. Jednocześnie HR staje się jednym z najbardziej narażonych działów na ataki cybernetyczne. 

Rosnąca niepewność gospodarcza, presja kosztowa oraz deficyt kompetencji sprawiają, że klasyczne modele oparte wyłącznie na etatach coraz częściej przestają być wystarczające. Podczas szkolenia uczestnicy poznają zewnętrzne formy zatrudnienia – process outsourcing, contracting oraz pracę tymczasową – bez uproszczeń i marketingowych haseł. Skupimy się na realnych korzyściach, ryzykach i najczęstszych błędach popełnianych przez organizacje wdrażające elastyczne modele zatrudnienia. Szkolenie ma charakter praktyczny i strategiczny – pokazuje, jak świadomie dobierać formy zatrudnienia do aktualnej sytuacji biznesowej, jak ograniczać ryzyko i jednocześnie zachować dostęp do kluczowych kompetencji.  

 

 

TERMIN (DATA I GODZINA): 21 maja, godz: 10:00 - 14:00

MIEJSCE: Galeria StrefArt, ul. Fabryczna 2, Tychy 

 

AGENDA: 

 

10:00-11-45 AI w rekrutacji end‑to‑end + Cyberbezpieczeństwo w HR: strategiczne podejście dla liderów i ekspertów. 

 

Kontekst biznesowy:  

Dlaczego AI staje się kluczowym elementem przewagi w HR. 

Wpływ na szybkość obsadzania ról, dostępność talentów i ciągłość operacji (szczególnie w firmach przemysłowych i technologicznych). 

 

AI w rekrutacji: perspektywa strategiczna 

„Talent Supply Chain”, czyli jak AI wzmacnia cały proces pozyskania talentu. 

4 poziomy dojrzałości organizacji w HR‑AI i gdzie jest dziś większość firm. 

Jak budować value case pod inwestycje w automatyzację HR. 

 

Proces AI end‑to‑end w rekrutacji 

 

Cyberbezpieczeństwo w HR: kluczowe ryzyka i zabezpieczenia 

Dlaczego HR jest celem ataków 

Nowe zagrożenia AI‑powered (2024–2026) 

Ramy „Secure Recruitment Process” 

 

AI Governance & Quick Wins 

Mini‑polityka korzystania z AI w HR (zasady, granice, odpowiedzialności). 

„AI Use Card”, jak dokumentować stosowanie AI, żeby chronić firmę. 

5 najszybszych i najbezpieczniejszych wdrożeń, które działają od jutra. 

 

Q&A + rekomendacje dla zarządów 

Rekomendowane pierwsze kroki dla organizacji. 

Jak opowiadać o AI w HR zarządowi, aby uzyskać buy‑in. 

 

11:45- 12:15 Przerwa kawowo – networkingowa 

 

12:15-14:00 Czy Twoja strategia zatrudnienia przetrwa w 2026? Jak zmieniające się modele zatrudnienia redefiniują bezpieczeństwo biznesu. 

Rynek pracy pod presją – dlaczego klasyczne zatrudnienie przestaje wystarczać? 

• Co realnie zmieniło się w strategiach zatrudnienia w ostatnich 2–3 latach 

• Presja kosztowa, niepewność popytu, niedobór kompetencji 

• Dlaczego firmy coraz częściej „odchodzą od etatu”, nawet jeśli tego głośno nie mówią 

• Krótka dyskusja: z jakimi wyzwaniami mierzą się uczestnicy 

Zewnętrzne formy zatrudnienia – przegląd bez marketingu 

• Process outsourcing – kiedy oddanie procesu to przewaga, a kiedy błąd 

• Contracting – elastyczność kompetencyjna vs. ryzyko operacyjne 

• Praca tymczasowa – stabilizacja operacyjna w niestabilnym otoczeniu 

 

Najczęstsze obawy i błędy decydentów 

• „Stracimy kontrolę nad ludźmi i jakością” 

• „To droższe niż etat” – kiedy to mit, a kiedy fakt 

• Ryzyka prawne i wizerunkowe – co naprawdę jest zagrożeniem 

• Błędy we wdrożeniach zewnętrznych form zatrudnienia 

 

Jak dobrać model zatrudnienia do sytuacji biznesowej? 

• Kiedy outsourcing, kiedy contracting, a kiedy praca tymczasowa 

• Jak ocenić dojrzałość organizacji do elastycznych form zatrudnienia 

• Rola HR, finansów i operacji w podejmowaniu decyzji 

• Case study / przykłady rynkowe 

 

Przyszłość strategii zatrudnienia – co dalej? 

• Jakie modele zatrudnienia będą zyskiwać na znaczeniu 

• Jak przygotować organizację na kolejne zmiany rynkowe 

• Co warto zaplanować już dziś 

 

Sesja Q&A / dyskusja warsztatowa 

• Odpowiedzi na pytania uczestników 

• Wymiana doświadczeń 

 

W razie dodatkowych pytań prosimy o kontakt mailowy: mjuszczak@ksse.pl lub telefoniczny 511 257 168 

Aby dokonać rejestracji należy kliknąć link poniżej:

 

 

 

PROWADZĄCY:  

 

	Alicja Malok Senior Director w Hays	Specjalizuje się w budowaniu zespołów IT i security oraz w strategiach „human first security”. Prelegentka licznych konferencji, autorka treści o rynku pracy, nowoczesnych technologiach i kompetencjach bezpieczeństwa.
	Piotr Niewieściuk   Business Development Manager w Hays	Specjalizuje się w zewnętrznych formach zatrudnienia – Contracting, Process Outsourcing, Praca Tymczasowa i ich implementacji w organizacjach o profilu produkcyjnym i technicznym.